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Die iECO Consulting ist ein kleines Unternehmen. Dahinter stehe ich: Ingenieur, Controller und Autodidakt. Um es betriebs­wirtschaftlich auszudrücken: meine Kompetenz liegt genau in der Schnitt­stelle von Controlling/Finanzen und EDV. Bereiche, in denen sehr viele Fäden zusammen­laufen und die bei den meisten Unternehmen entscheidend für die innere Effizienz sind. Bereiche, in denen aber auch - wie es manchmal scheint - unterschiedliche Sprachen gesprochen werden. Bereiche, in denen ich seit nunmehr 22 Jahren tätig bin. Dort löse ich Bremsen, schaffe Transparenz, kümmere mich gewisser­maßen um die "Vitalität". Dies beinhaltet Controlling-Konzepte und -Instrumente, Planung und Kalkulation, System­checks und dergleichen. Mir geht es aber auch um ungenutzte Potentiale in den kaufmännischen Prozessen. Um Abläufe, die Sie zu unnötigen Umwegen zwingen. Um sinnvolle Stammdaten­pflege, das Beherrschen von Komplexität, und viele Dinge mehr. Dinge, die nicht immer offensichtlich sind und in keinem Lehrbuch stehen. Meine Stärke liegt darin, all diese Aspekte nicht nur zu erfassen und auf den Prüfstand zu stellen, sondern ein funktionierendes Ganzes zu schaffen. Instrumente, Strukturen und Abläufe zu entwickeln, die in die Organisation passen und von den Mitarbeitern nachhaltig "gelebt" werden. Dies tue ich nicht nur beratend, sondern auch aktiv in der Umsetzung bzw. durch temporäre Übernahme von operativer Verantwortung.

Erfolgreiche Lösungen haben fast immer eines gemeinsam: sie sind So einfach wie möglich, aber nicht einfacher